Abheben

Ausrollen, durchstarten, abheben...

Das neue System ist eingeführt. Die neuen Prozesse greifen. Die Mitarbeiter sind gut geschult können produktiv arbeiten. So kann sich der Wert ihres Projekt richtig entfalten.

Leider kommt es oft anders. Auf der letzten Meile wird pressiert, die Disziplin kommt abhanden. Im schlimmsten Fall wird alles sehr politisch. Und die Presse hat ein gefundenes Fressen.

Das lässt sich vermeiden! Wir bei itopia haben uns in etlichen Projekten um den Rollout gekümmert und frühzeitig die richtigen Weichen gestellt. Den Fokus auf Prozesse, Organisation, Kommunikation und Support gelegt. Für eine geordnete und erfolgreiche Inbetriebnahme.

Wie wir Sie beim Abheben unterstützen.

Rollout Konzept

Ein Rollout ist immer mehrdimensional: Testing, Schulung, Prozessumstellungen, Datenmigration, koordinierte Inbetriebnahme, zielgerichtete Kommunikation.

Unsere Erkenntnis aus vielen begleiteten Grossprojekten: Es braucht eine auf die Situation und Organisation zugeschnittene Rollout Strategie. Akribie in der Planung, repetitives Training und konsequente Führung, um die kritischen Go-Entscheide auf transparenten Fakten fällen zu können.

Lassen sie uns gemeinsam für Ihr Projekt das richte Vorgehen festlegen und operationalisieren.

Rollout Management

Konzepte sind Theorie. Aber worauf kommt es in der Praxis an? Beim Um- und Durchsetzen der Rollout Strategie?

Gerne nehmen wir für sie das Heft in die Hand! Bringen unsere Erfahrung, unsere Methoden, das notwendige Durchhaltevermögen und die Hartnäckigkeit für solche Situationen mit. Unsere Ungebundenheit in ihrer Organisation garantiert, dass während eines kritischen Rollouts der Sachverstand dominiert. Und weniger Politik oder gar die Panik.

Migrationen, Rollouts und Cutovers sind unser tägliches Brot. Wir tun das seit Jahren und behalten dabei die Nerven.

Rollout Assessment

Wie sieht ihr Fallback aus? Welche Handlungsoptionen haben sie bei Unvorhergesehenem? Wie fit sind Mitarbeiter und Organisation? Sind die Prozesse und Zuständigkeiten geklärt? Beherrschen sie die Transformation und die ersten Tage danach?

Lassen sie sich challengen. Wir nehmen ihr Rollout Vorgehen unter die Lupe und bringen unsere gebündelte Erfahrung mit ein. So sind sie gewappnet. Denn hat der Rollout begonnen, nehmen ihre Handlungsoptionen dramatisch ab, Korrekturaufwände dafür exponentiell zu.

Ihre Ansprechpartner

Ralph Schibli und Josef Bösze stehen ihnen Rede und Antwort.